Partner pre malé a stredné výrobné firmy

Strategická optimalizácia výroby a firemný rozvoj

Pomáhame malým a stredným výrobným firmám zvyšovať ziskovosť cez efektívne procesy a stabilizáciu firemnej kultúry. Stojíme pri vás priamo v prevádzke.

Bezplatná konzultácia Prehľad riešení
Vyššia efektivita
Nižšie náklady
Osobný prístup
Optimalizácia výrobných procesov Bloti
8+ rokov praxe vo firmách
Rýchly informačný systém

ERP a CRM Webová aplikácia

Webová aplikácia ERP a CRM systém na mieru →
Naša odbornosť

Experti na
firemný rozvoj

01
Digitalizácia

Informačný
ERP systém

Zabezpečujeme vývoj a implementáciu ERP systémov na mieru. Naše webové aplikácie nahradia neprehľadné Excely inteligentným riešením.

Viac o systémoch
02
Stratégia

Konzultácie
a poradenstvo

Odborné biznis konzultácie zamerané na stabilitu. Optimalizujeme vnútropodnikové procesy pre váš dlhodobý rast.

Zobraziť poradenstvo
03
Rozvoj ľudí

Odborné kurzy
a tréningy

Zvyšujeme kvalifikáciu tímov cez workshopy. Budujeme manažérske zručnosti a kompetenciu kľúčových lídrov.

Ponuka vzdelávania
04
Personalistika

HR Služby a
Executive Search

Profesionálne HR poradenstvo. Vyhľadávame talenty na manažérske pozície, ktoré vašej firme prinesú stabilitu.

HR riešenia

Vyberajú si nás

servishlav.sk
MJKstav
OKFamily
mkwaste.sk
cukrarenihrisky.sk
Referencia
Najnovšie články – Bloti.sk

Blog Bloti

Pomáhame stredným firmám rásť od optimalizácii procesov cez vzdelávanie a kurzy až po konzultácie a poradenstvo efektívneho riadenia.

5S Metodika
Výroba & Procesy

Najväčšie chyby pri zavádzaní 5S vo výrobe: Prečo vaše upratovanie nefunguje?

Zavádzanie 5S často končí len pri maľovaní čiar na podlahu. Zistite, ako zmeniť nastavenie mysle zamestnancov a dosiahnuť skutočnú efektivitu.

Čítať viac
Audit Procesov
Optimalizácia Zisku

Audit firemných procesov: Ako odhaliť tichých zabijakov vášho zisku?

Skryté neefektivity v procesoch vás stoja tisíce eur mesačne. Naučte sa, kde hľadať slabé miesta, ktoré brzdia váš biznis.

Čítať viac
Strategický Rast
Manažment

Ako efektívne riadiť strednú firmu: Od hasičov k strategickému rastu

Prestane riešiť operatívne požiare a začnite riadiť firmu strategicky. Cesta k udržateľnému rozvoju vyžaduje zmenu prístupu majiteľa.

Čítať viac
Pozrieť všetky články a služby
KOMU POMÁHAME RÁSŤ

Pre koho sú naše služby vhodné?

Špecializujeme sa na zvyšovanie efektivity výroby a optimalizáciu firemných procesov pre segment malých a stredných podnikov na Slovensku a v Českej republike.

Segment A

Malé výrobné firmy a dielne

5 — 20 ZAMESTNANCOV

Rast malej firmy sa dá zvládnuť hravo cez riadené výrobné procesy. Pomáhame majiteľom prekonať štádium „všetko robím sám“ a nastaviť systém, ktorý funguje aj bez ich neustálej prítomnosti.

  • Konzultácie pre tvorbu organizačnej štruktúry
  • Audit procesov a odstránenie úzkych miest
  • Základy 5S a vizuálneho manažmentu
  • Firemný informačný systém na mieru
  • Tvorba kalkulácie pre výpočet zisku
  • Firemná ekonomika a výpočty zisku
DETAIL SLUŽIEB →
Segment B

Stredné výrobné podniky

20 — 50 ZAMESTNANCOV

Zameriavame sa na maximalizáciu zisku cez TOC – teóriu úzkeho miesta. V stredne veľkých firmách implementujeme lean manažment a nastavujeme merateľné KPI ukazovatele pre udržateľný rozvoj.

  • Znižovanie nákladov a eliminácia plytvania
  • Krízový manažment a stabilizácia
  • Audit výrobných procesov
  • Kurzy manažérov a vedúcich
  • Výrobné reporty a firemné KPI
  • HR poradenstvo a konzultácie
  • Change management –manažment zmeny bez odporu
DETAIL SLUŽIEB →
Získajte odborný návod | Bloti

Bonusové podklady zadarmo

Zadajte e-mail a získajte bezplatný návod pre rozvoj vašej firmy v danej téme.

Ako vytvoriť organizačnú štruktúru

Ako zvýšiť zisk cez ekonomiku

Ako znížiť náklady vo výrobe

* Zaslaním mailu súhlasíte so spracovaním osobných údajov v zmysle GDPR.

Máte otázky k riešeniu?

Poďme prebrať váš projekt

Zavolajte nám teraz +421 950 596 181
Návrat hore